ЗТИ-Сибирь - участник нацпроекта «Производительность труда»
СПРАВКАОсновная задача национального проекта «Производительность труда» – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых не сырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства. В Новосибирской области нацпроект курирует Министерство экономического развития НСО. Адресную поддержку новосибирским предприятиям в рамках нацпроекта оказывают Федеральный и Региональный центры компетенций. Участниками нацпроекта уже стали 123 новосибирских компании, к концу 2024 года в проект войдёт порядка 150 компаний
|
В рамках своей программы по снижению углеродного следа, ЗТИ вступила в ряды ответственных производств, приняв участие в нацпроекте «Производительность труда»
Начать оптимизацию процессов решили именно с канистр, так как этот вид продукции занимает значительную долю в общем объеме производства и, соответственно, в выручке предприятия. По планам компании, за первый год внедрения бережливого производства эффективность работы линий по производству канистр должна вырасти на 10%.
Компания получила поддержку Регионального центра компетенций Корпорации развития Новосибирской области: сотрудники «ЗТИ Сибирь» уже прошли обучение и вместе с экспертами приступают к диагностике производственных процессов, поиску потерь и внедрению методик бережливого производства. Также в рамках нацпроекта планируется повысить загрузку оборудования, увеличить выработку работников, сократить время транспортировки продукции, создать эффективные рабочие места.
За 6 месяцев участия в активной фазе проекта команда предприятия совместно с экспертами регионального центра компетенций:
1. Проведут диагностику производственного процесса, определят проблемные области;
2. Сотрудники предприятия пройдут обучение по всем инструментам бережливого производства, которые смогут адаптировать на свои рабочие места;
3. Будет создан поток-образец на линиях по производству канистр, на котором будут внедрены инструменты бережливого производства;
4. В компании появятся 3 внутренних инструктора по бережливому производству, которые в дальнейшим будут обучать персонал.
Наши ожидания от проекта: повысить эффективность работы линий по производству канистр, увеличить выработку сотрудников, увеличить производительность труда.
«Команда нашего предприятия при помощи экспертов увидит потери в производственном процессе и освоит бережливое производство. Мы планируем повысить производительность на 10% в год, а за три года – на 30%, при этом не привлекая дополнительные инвестиции», – отмечает директор «ЗТИ Сибирь» Эдгар Левонян
