История
2000 год
- Приобретение территории в промышленном районе города Самара
- Оценка перспектив и потенциала отрасли производства промышленной тары
- Разработка инфраструктуры будущего промышленного предприятия
- Разработка стандартов производства полиэтиленовой тары
Главное достижение: - Определены местонахождение и сфера деятельности будущего завода
2001 год
- Привлечение европейских специалистов с целью отладки оборудования и становления производственного процесса
- Подбор персонала и организация производственного процесса
- Регламентация процессов согласно европейским требованиям
- Ввод в эксплуатацию первой машины нового поколения по производству бочки объемом 65 литров
- Строительство новых современных корпусов будущей производственной площадки
- Открытие представительства предприятия в г. Москва
Главное достижение: - Внедрение европейского опыта во все управленческие процессы молодого завода
2002 год
- Активное завоевание рынка производственной тары России и стран СНГ
- Расширение ассортимента: производство канистр объемом 31,5 л и бочек объемом 227 л
Главное достижение: - Детальное изучение европейского опыта и формулирование стратегии «качества продукции» завода
2003 год
- Расширение производства: ввод в эксплуатацию выдувной машины по производству канистр объемом 21,5 л и 31,5 л
- Введение системы жесткого контроля равномерности распределения полиэтилена в изделии и автоматизация контроля толщины стенки (количество точек контроля теперь превышает сотни)
Главное достижение: - Автоматизация системы контроля качества продукции
2004 год
- Территориальное расширение - начало строительства новых производственных корпусов и складских помещений
- Расширение ассортимента: включение в ассортимент канистр объемом 11 л и бочек объемом 41 л
- Получение лицензии немецкой компании Mauser - ведущего мирового производителя пластиковой тары
Главное достижение: - Становление ЗТИ как крупнейшего производителя промышленной тары в РФ
2005 год
- Расширение товарной линейки: производство канистр объемом 11 л и бочек объемом 227 л
- Нововведения технического характера (замена резиновых уплотнителей на пенополиуретановые; ввод в эксплуатацию автоматической заливной установки; установка нового компрессорного и холодильного оборудования ведущих европейских производителей)
Главное достижение: - Обеспечение годового прироста объема продаж – 50%
2006 год
- Повышение качества продукции: ввод в эксплуатацию контрольно-испытательной лаборатории фирмы IPT (Германия), включающей в себя новейшее оборудование для дроп-тестов, проверки герметичности, климатических испытаний и химического анализа; внедрение комплексного контроля качества продукции, включая создание базы эталонных образцов сырья и введение регламентов контроля качества сырья и готовой продукции.
- Построение собственной сбытовой сети: открытие сети филиалов в городах Санкт-Петербург и Краснодар
- Расширение товарной линейки: начало производства канистр объемом 60 л и баков объемом 205 л
Главное достижение: - Внедрение комплексного контроля качества выпускаемой продукции
2007 год
- Расширение товарной линейки: ввод в эксплуатацию оборудования для производства бочек (баков) объемом 32 л
- Автоматизация производства: запуск автоматической линии централизованной подачи сырья
Главное достижение: - Значительное увеличение географии присутствия ЗТИ в России и странах СНГ
2008 год
- Прогрессивность производства: получение патентов на полезную модель (1 патент на тару и 3 патента на комплектующие изделия)
- Расширение товарной линейки: начало серийного производства новых усовершенствованных канистр объемом 5 л и 21,5 л
- Повышение качества продукции: модернизация крышек и ручек для бочек объемом 41 л и 51 л
Главное достижение: - Значительное повышение эффективности труда
2009 год
- Внедрение Системы Менеджмента Качества: успешное прохождение сертификационного аудита на соответствие системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ISO 9001:2008
- Расширение производства: начало серийного производства новых усовершенствованных канистр объемом 11 л и 31,5 л
- Построение собственной сбытовой сети: открытие представительств в Казахстане, Украине, Узбекистане, Кыргызстане, Латвии
Главное достижение: - Определение политики качества как первоосновы деятельности Компании.

